洛阳铁通运营组织调整实现“小步快跑”

挑卡网消息，根据区域网格化、分工专业化、管理集中化、组织扁平化、手段科学化的运营组织调整要求，洛阳分公司按照稳步推进、梯次推进的原则，于10月份分两次对市区经营部和设备维护中心的内部结构及人员进行了调整，为进一步整合二级机构和区域经营部，实现职能部门对口管理生产经营机构、生产机构直接管理销售和作业网格的两级扁平化运营组织架构奠定坚实基础。

为保证调整工作平稳进行，分公司多次对管理流程、绩效分配、网格划分等多种管理手段进行模拟演练，班子成员多次召开专题研讨会，督促运营组织方案的落实和推行，并通过各种场合做好员工的宣传动员工作，充分避免在调整过程中工作业绩的下滑，确保各项工作的安全稳定。