重庆电信完善“四小”建设 累计投资约3920万元

    为建立健全“四小”建设长效机制，中国电信重庆公司以支局建设为切入点，立足划小承包、降本增效、节能减排等重点工作，制定了《中国电信重庆公司“四小”建设指导意见》，旨在不断改善员工的生产生活条件，激发员工内生动力，引导广大员工积极投身企业全面深化改革，助推企业持续健康发展。

    意见主要从“四小”建设范围及内容、建设原则、建设要求、费用管理、考核管理五个方面进行指导，要求各基层工会必须将“四小”建设作为有效改善员工生产生活条件的载体和手段，因地制宜，注重实效，按照“缺什么、补什么”的原则，用多种方式解决员工实际困难。同时，为确保“四小”建设发挥长效作用，充分发挥工会组织在全面深化改革过程中的作用，意见重点强调了对“四小”建设的考核管理工作，市电信工会负责适时跟进、了解、监督“四小”建设和设施运行管理情况，定期在全公司范围内进行通报、奖励或追责。

    重庆电信“四小”建设得到公司行政领导的高度重视，市公司及工会、各分公司及工会密切配合，积极筹措资金，累计投资约3920万元，有效改善了基层一线员工的生产生活条件。

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