重庆电信强化关键岗位人员管理

  据重庆挑卡网收集资料 , 为进一步完善企业风险防控机制，加强公司重点领域和关键环节人员监督管理，近期，中国电信重庆公司结合企业实际，对公司关键（敏感）岗位范围进行了重新梳理界定，并制订完善《中国电信重庆公司关键（敏感）岗位人员管理办法》，以进一步强化关键（敏感）岗位人员履职责任，提高岗位胜任能力。

一是全面梳理界定关键（敏感）岗位范围，将公司涉及经营管理重点环节专业岗位人员，以及直接和具体分管相关专业工作的管理岗位人员，支局负责人、店长等承包单元负责人等纳入管理范畴，加强重点监督管理；二是划分关键（敏感）岗位风险等级，并针对不同风险等级岗位人员采取差异化管理模式；三是加强关键（敏感）岗位人员教育工作，加深相关人员对党纪政纪和法律法规的理解，筑牢拒腐防变和廉洁从业的思想道德防线；四是强化关键（敏感）岗位人员的责任追究与奖惩机制，对违反规定人员严格按照国家相关法律法规、公司问责管理办法及员工奖惩管理办法进行责任追究与严肃处理，强化关键（敏感）岗位人员在履职行为及思想意识上的“红线”。
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