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锁定新媒体市场 中移动重启基地整合

作者:刘萍
昨日消息,中国移动[0.42%]已决定将旗下五大内容基地整合,成立一家新媒体公司,并由数据部总经理刘昕担任筹备组组长。南都记者从中国移动总部确认了这则消息,但是否涉及几大基地的整合,以及负责人谁属,并没有确凿的信息。

移动五大基地有整合需求

不久前,在出席中国移动中期业绩发布会时,中国移动董事长奚国华[-2.10%]曾透露,将把公司下属五大内容基地进一步进行公司化改造,让它按照市场化规律运作,并可能引入混合经济所有制,即引入民营资本。

公开资料显示,中国移动旗下包括音乐、阅读、游戏、动漫、视频等五个内容型业务基地,一直归所在地的移动省级分公司管理和运营。

早在一年多前,中国移动官方就曾动过基地整合的脑筋,比如将位于广州的互联网基地独立为互联网公司,与移动省级公司平级,再由互联网公司统管其他内容基地。

但不知道什么原因,这个计划没了下文,移动官方也未曾对“互联网公司”做任何新的表述。但可以肯定的是,在各类互联网O T T业务对运营商传统业务形成冲击以来,中国移动一直有整合基地的想法。

这点在财报说明会奚国华的发言中,也能窥得一二,“中国移动在O T T领域里面要有所作为”,奚国华如是说。

欲摆脱互联网“魔咒”

因此,中国移动整合五大基地业务变得顺理成章,而用新媒体公司做基础,也符合目前互联网内容产业发展方向。


2014年上半年财报显示,中移动净利润为577亿元,同比下降8.5%。值得注意的是,这已是连续四个季度同比下滑。

一直以来,中国移动是进军互联网最积极的代表。但相关业务上一次又一次“无疾而终”。比如一度大受好评的飞信,在微信崛起后毫无还手之力。被判定为运营商不适合做互联网,只能老老实实地做“流量管道工”。

面对这种“魔咒”,三大运营商均有危机感。

奚国华表示,中国移动要保持健康可持续发展,很重要一点就是一定要致力于改革,并强调了产业合作的重要性。“我们也考虑了可以做混合经济所有制,尤其在有些我们并不具有特长的内容生产方面,我们可以和社会上的力量结合起来,甚至IPO、上市。”
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