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铁塔总经理佟吉禄:中国铁塔今年工作重点是为上市打好基础

作者:张培英
据重庆挑号网获悉:在回应中国铁塔上市等大家关切的问题时,中国铁塔总经理佟吉禄表示,今年中国铁塔的工作重点就是固本强基,为上市打好基础。

据佟吉禄介绍,目前,中国铁塔基本完成了对三家运营商存量铁塔资产的收购,但从资产收购到对公司的价值认可需要一个过程,没有完整地运营,没有经过市场化的检验,尚不具备马上扩充其他资本的条件,其要经过一段时间的运营才能真正把价值体现出来。所以,在初期中国铁塔只引入了中国国新一家,上市之后,再扩大股东基础,这样做比较稳妥。

佟吉禄称,目前公司整体负债率超过50%,通过上市融资支持公司持续健康发展非常必要,但最终取决于公司整体运作的情况和资本市场的情况。对于铁塔公司来说,盈利的重点就是发展共享,通过提升共享率从而提升盈利水平。而在共享率这个指标上,中国铁塔和国际一流的铁塔公司还有相当差距。中国铁塔已经正式进入全面运营阶段,下一步要通过良好的运营让资本市场对公司的价值更加认可,从而吸引资本进入推动公司股权多元化,进一步完善公司的治理结构。纵观全球铁塔公司,均具有现金流稳定、回报稳定的特点。

此外,佟吉禄称,中国铁塔今年工作重点是固本强基,为上市打好基。

据悉,中国铁塔的成立就是为了提高电信业运行效率,提升资源共享率。而在去年一年的运营中,中国铁塔出色的完成了这一目标。

据中国铁塔董事长刘爱力介绍,中国铁塔去年一年建设量相当于过去30多年行业累计建设总量近1/3,带动电信企业4G网络和服务品质的提升,改变了过去在铁塔建设上各自为政的局面,实现了统一布局、统一建设,多快好省地满足4G建设需求,为宽带中国和“互联网+”战略实施提供了有力支撑。

佟吉禄称“铁塔公司是新国企,好比一张白纸,可以画更新更美的图画。我们在努力打造具有中国铁塔特色的体制机制和运作模式,绝不把传统国企存在的问题带到新公司里来,坚持穿新鞋走新路。”

据悉,从2015年1月1日开始承接铁塔新建任务到去年底,中国铁塔共承接建设需求58.4万,交付铁塔48.5万座,新建铁塔共享率大幅提升到75%,相比三家电信运营商各自建设通信基站,减少了26.5万座基站建设,可节约行业投资500亿元,减少土地占用13000多亩。

此外,中国铁塔还承接三家运营商有关地铁、机场、交通枢纽、特大型场馆等重大公共场所的室内分布系统(室内通信覆盖)项目1.18万个,其中地铁类项目总长达到444公里,高铁类项目总长达到1524公里。通过整合需求、统一建设、优化创新等措施,促进了项目建设的降本增效。

除了在建设方面体现高效,节约外,中国铁塔在公司运营模式、管理等方面也有着众多创新。

如在组织架构上,全公司90%的人员配置在地市生产一线,总部只设7个部门,管理人员只有89人;在人才招聘上,采取上网公开招聘;

最值得一提的便是,中国铁塔在招标采购方面的创新,采取互联网电商模式来实现高效,透明。

据悉,中国铁塔依托互联网建设了类似“淘宝”的“铁塔在线商务平台”。其已在2015年4月1日实现办公、后勤用品线上采购,7月起陆续展开各类建设、维护、运营物资和设计、施工等服务的线上采购,实现全国范围各地市分公司基层建设维护人员直接在“互联网上买铁塔”。

此外,为了进一步提升运营效率,中国铁塔还规范了铁塔、机房等产品标准,从而实现了建设的标准化、模块化管理,将塔类项目划分为塔基、塔身、机房、动力配套等产品模块和设计、施工、监理等服务模块,根据客户需求,像搭积木一样,通过模块化灵活组合形成整体解决方案,工程建设实施效率提升30%。在核算上结合属地特征实行“单站核算”,将铁塔建设、维护成本归集到每一个铁塔基站,每一个体都能单独反映赢利水平。在技术创新方面,适应技术发展趋势,加快了站址设施的小型化、美观化等。

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