开心网下注移动互联网

开心网虽然成立的时间不长，但其“倔强”的成长，让它成为国内SNS的两大巨头之一。开心网始终比竞争对手快一步，在新的挑战下，开心网使出了新的动作下注“移动互联网”。

　　闹中取静

　　在分析师的眼中，在整个喧嚣互联网行业的背景下，开心网的应对策略与竞争对手相比似乎太过保守。这从开心网选址就能够看出来，不少热门的互联网公司聚集在中关村广场四周，其中包括正借微博发力的新浪，新近登录华尔街的视频网站优酷。相比之下，开心网新办公楼的位置显得很安静。

　　有数据显示，开心网上线3年注册用户过亿，这比国际社交巨头Facebook快了近一年，可见，开心网安静的内心并不妨碍自身的发展速度，开心在产品研发上总能提前一步。从最初的偷菜、抢车位，到今天的飞豆、海贝等等。在开心网相关人士看来，这或许是由CEO程炳皓的性格所决定的他在本质上极其重视产品，并且在技术的实现上追求卓越。无论是传统的产品研发，还是更深层次的产品规划均在其中。

　　此次开心网下注移动互联网同样如此，仅仅在飞豆的设计中，达到50人的同时群聊，全面支持文字、图片、视频、语音信息分享就足以说明开心网的产品优化实力。

　　对此，开心网副总裁郭巍表示：“开心网的任何规划都是围绕用户来做的，在信息优化理念上、用户体验升级上，都是行业领先的。这种领先不止体现在中国SNS领域，甚至还先于Facebook的同类改进。”

　　推出移动社交平台“飞豆”

　　在处于概念阶段的移动互联网的时代，程炳皓做出了如此判断：“很快使用用手机登陆开心网的用户人数和频次会超过PC。”而事实确实如此吗?

　　根据最新统计显示，2010年末，我国互联网电脑网民规模已达到4.69亿，手机网民的数量已达到3.26亿。预计到2013年，中国手机网民将达7.20亿，手机网民占中国人口比例将达52.9%，首次超越电脑网民。“在移动互联网的诸多应用中，移动SNS位于其中的最核心。”相关人士表示。

　　正基于互联网行业的飞速发展，手机用户群体的增加，进军移动互联网将是开心网战略发展的重要一步。为此，开心网推出了产品“飞豆”，郭巍定义开心网推出的产品“飞豆”，“这不仅是一个即时通讯产品，更是开心网的移动社交平台。”

　　其实，除了飞豆之外，早在2009年开心网已经开始在手机上布局，以期响应移动互联网的热潮。在相关人士看来，这无疑是开心网两条腿走路的体现，飞豆的信息沟通属性与传统开心网的社交娱乐属性互补。

　　转身移动互联网同样是对开心网的挑战。要利用用户在手机上的碎片时间，除了开发游戏、动态的手机版，还有基于现实通讯录来实现网络信息分享的飞豆，这是开心网在移动社交领域的预先布局，移动互联网和移动社交的“空间极大，不可限量”。

　　双管齐下战略

　　在很多专家看来，开心网在移动互联网的发力更多的是其嫁接现实生活的举措之一，其背后的推力是突破SNS的增长瓶颈，实现可持续性增长。

　　此前市场研究公司尼尔森发布评估报告显示，在开心网上，品牌账户每位粉丝的价值约为每天4619元。由于对已有价值发掘的不充分已经影响了SNS的前景，决定SNS与微博谁是真正的社交王者的因素，将是对于用户价值的深层发掘。

　　在郭巍看来，产品功能对用户现实生活的映射与布局移动互联网的“双管齐下”将是SNS解决问题的方法，前者将用户真实的生活、社交需求融合到线上平台，是互联网服务发射到现实生活的枝蔓，扩张到移动互联网则是实现的基础之一。

　　在飞豆之前，开心网还推出了拥有独立域名的海贝网。海贝不仅具备微博、传统SNS这种基于真实关系的社交网络，又有豆瓣以群聚友的虚拟社交网络，还能将资讯分享扩展到支持电影、PPT和技术文档等无限量网盘资料分享。显然，上述产品架构已经将用户的社会关系一网打尽。开心网近期动作不断，网站改版除在3月底率先完成了“@”功能的添加，整合转发系统也正在内测中，旨在进一步强化用户间信息的分享。

　　在基本没有经过推广的情况下，开心自主团购业务上线后表现不俗，成交量基本持平或优于同类型团购网站，这得力于其原本具有的庞大用户基数和社交化信息分享渠道。相信，随着开心网整体战略的实施，开心网会是互联网行业的大赢家。