在广东移动“一体两翼”战略布局中，政企数字化服务被视为企业转型发展的重中之重。2016年上半年，广东移动政企市场业绩喜人：收入增幅、份额增幅均位列全集团前列；从本地市场份额看，已基本实现了“三分天下有其一”的目标。
越难做，越要做：夯实“互联网+”发展基础
网络是“互联网+”发展的基石。在持续完善4G覆盖、夯实无线网络优势的同时，
广东移动快马加鞭，不断加强传输网和IDC机房建设，为政企数字化服务打基础。他们说，没有网络能力，就没有话语权，一切都是空谈。
为加快推动“互联网+”行动计划落地，2015年12月，广东省政府与
中国移动集团在广州签署了《推进“互联网+”战略合作框架协议》。
广东移动迅速行动，先后与全省21个地市分别签署了“互联网+”战略合作框架协议，政企合力推进信息基础设施建设，推动“互联网+”在各行各业遍地开花。
抓重点，优先做：勤练内功拿下ICT标杆项目
ICT项目被认为是政企数字化服务的“敲门砖”，也最考验团队的业务拓展能力。
广东移动勤练内功，对组织机构、业务流程、资源保障、系统支撑、激励机制等各方面进行了针对性优化。
政企业务属于典型的长流程业务。为提升效率，
广东移动坚持问题导向，建立倒逼机制，将ICT业务及集团专线业务纳入全公司TOP 10流程进行重点优化。经过优化，ICT项目竞标审批周期缩短至少30天，面向客户项目的采购周期缩短约两个月。
为了充实拓展团队力量，提高客户经理积极性，
广东移动推行人员和薪酬下沉政策。实施“获取分享制”，将业务拓展情况与项目团队奖金挂钩，同时压缩后台人员，扩充一线编制，鼓励优秀员工到一线建功立业。
广东移动还围绕一线客户经理的需求，定制开发“战友”App，以系统化手段实现去层级和扁平化管理，加强对一线的支撑。
广州选号网址：
http://
gd.tiaohao.com
广州选号热线：400-832-0755
