新乡铁通职能部门工作下移为一线排忧解难

近一个时期，新乡铁通各职能部门积极采取工作下移方式，沉到一线，有针对性的帮助各项工作考核指标落后的经营部，一方面通过员工思想座谈、实际工作交流、现场工作跟踪的方式帮助经营部找到问题的原因。另一方面与大家一起制定工作整改推进计划，指定专人负责跟踪，确保整改工作质量。截止到目前，各职能部门累计下现场帮扶一线经营部12次，集中解决涉及市场、网运和综合管理等问题32件，其中2个市场考核指标落后的经营部4月份排名前进2位，1个网运考核指标落后的经营部排名前进5位。新乡铁通职能部门工作下移和帮扶举措，赢得了一线部门的好评。

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