最近一段时间，围绕中国联通的传闻不断，各种各样版本的与中国电信合并的方案，还有说要对中国联通进行分拆，还有中国联通将进行混合所有制试点的消息，总之，让中国联通成为了最受瞩目的电信运营商。
当然，
中国联通广受关注的原因还不仅仅是传闻，也有现实的数字。根据
中国联通2015年公布的一系列经营数据，可以用惨不忍睹来形容。按照媒体的报道，今年1月
中国联通新增移动用户数仅有8.3万，创下历史新低。今年2月，
中国联通移动用户暴跌282.1万，，3月及4月，联通也分别流失了160.9万和253.2万用户，5月又流失191.3万。也就是说，半年不到，
中国联通的用户数流失掉800余万。
用户流失情况严重，但未来不久将会趋于稳定
很多人觉得，
中国联通目前的经营窘境是因为
中国移动的4G业务发展挤压所致，因为在2014年傻傻的等待FDDLTE牌照，
中国联通错过了4G业务发展的最佳时机，被竞争对手远远甩开。我们在去年也多次在分析中指出
中国联通所谓的双4G策略，用快的3G来“冒充”4G的风险，但木已成舟，也因为
中国联通的很多现实困难，无法采取更为激进的策略来发展4G.。
但是，也许事情并不能如此简单的分析，
中国联通的用户发展问题并非仅仅是4G造成，也与宽带发展不利有关，与
中国电信在宽带上的实力相比，
中国联通也受到了
中国移动大力发展固网宽带业务的巨大冲击。
更为关键的是，去年因为有关部门要求的缩减营销费用，三家电信运营商都在营销发展上遇到困难，
中国联通的影响尤其大，对于黑卡的打击更是雪上加霜。在三家电信运营商用户发展都缓慢的情况下，
中国联通的用户数下降也就不足为奇。
实际上，同样的情况也曾经出现在3G运营初期的
中国移动身上，可随着时间的流逝，用户数就会逐渐稳定了下来，短时间的用户流失并不会让
中国联通伤筋动骨。这个和减肥一个道理，很多水分的流失也许会让公司更加健壮。
中国联通董事长早就在年初预警今年公司会遭遇用户增长压力，可见
中国联通高层对现实情况有很清醒的认识，也已经有预案来应对。在用户数增长和资费下降的大背景下，
中国联通只有创新转型才能摆脱困局。
跨界合作和创新转型赋予新的发展动力
中国联通在2014年开始就已经展开了比其他运营商更为深度的转型发展，在很多领域都是率先行动，这一系列的跨界发展将成为未来
中国联通的新增长点。
3月3日，招联消费金融公司由招商银行境外全资子公司永隆银行与
中国联通旗下中国联合网络通信有限公司共同设立，注册资本20亿元，双方各出资50%。这是自2013年9月底银监会宣布扩大消费金融公司试点城市范围后，首家获批开业的消费金融公司，也是国内首家在《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（即CEPA）框架下获批开业的消费金融公司。
6月15日，以“互联网+舍沃其谁”为主题的TCL通讯、
中国联通沃易购战略合作签约仪式在深圳举行。TCL通讯中国营销本部副总裁王彦新、联通集团沃易购运营中心总经理伍昭祥分别代表双方现场签约，宣布达成战略合作。
6月初，
中国联通与乐视在京举行生态战略合作发布会暨联通渠道“乐1”首销仪式。双方推出4G联通定制合约机，年内销售目标是超过100万台。乐视与联通将打造线上线下联动的“互联网+”营销体系。此外，乐视还与
中国联通独家合作了流量免费计划，每月向用户赠送6G乐视定向流量。
以上这些还只是最近一段时间
中国联通寻求突破的对外合作的部分内容，与金融行业的合作、与终端企业的合作和与互联网公司的合作都在全面展开，经过一段时间之后势必会有力扭转经营局面。
我们已经看到，未来电信运营商之间的竞争将不会局限于用户数和通信业务上，而是会拓展到互联网应用的方方面面，前途也不会系于宽带收入和流量收入，而是向社会服务和内容方面延伸，更大的价值来自非电信服务。
中国联通如能在这些方面走在前面，会大大提升其未来业绩，假如混合所有制改造率先试点或有传言中的部分重组发生，都可视为联通的大大利好
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