4月22日，谷歌通过其官方博客正式宣布，该公司将进军出售消费者无线服务的业务领域，这种新服务名为“Fi”，该项服务能让用户在蜂窝网络和WiFi热点之间随意切换，从而有效降低用户流量费和通话费用。那么到底什么是Google Fi？能为用户带来什么？对运营商能造成什么样的影响？本文一一为你解读。
一、Project Fi是什么？
谷歌在其官方博客发表了题为《Say Hi to Fi：a new way to say hello. 》的一篇文章，吹响了进军无线通信市场的号角。
用户只需支付30美元（约合人民币187元）的包月费，即可享受Fi的无线通信服务。套餐内包含：美国国内无限短信与通话，无限国际短信和120个国家的2G网络国际漫游，以及1GB数据流量。数据流量套餐还有更多选择，选多了也不必担心，剩余的流量在每月结算后会以现金方式返回给用户。
听上去并不便宜对吗？要知道，大多数美国个人用户的包月费用大约在75美元左右。Fi的价格优势非常明显。
据谷歌称，美国大多数城市居民都可以享受这项新服务，但暂时仅支持Nexus 6智能手机。另外，新客户必须得到邀请才能签约。
二、Project Fi如何操作？
Project Fi会在两大运营商T-Mobile、Sprint的移动网络以及超过100万个热点的Wi-Fi网络之间无缝转换。更具吸引力的是，这个号码可以跨平台使用，包括PC、Mac、iOS、安卓以及Chrome book。
比如一开始手机接入的是谷歌认证Wi-Fi热点，如果你接到一通电话而且从热点网络范围走开，手机会自动切换到T-Mobile或Sprint的移动网络且不会中止通话。
所以，Project Fi真正的威力在于“三网合一”，将用户的号码“云化”了，在多平台、多网络、多终端的情况下都可以使用Fi的服务，且保障服务质量和感知统一。
三、Project Fi能为用户带来什么？
作为用户，Project Fi能带来的好处显而易见。首先是节约通话和流量费用，相比美国平均75美元的运营商套餐价格，30美金的套餐费显然更具吸引力。其次是方便携号转网，对于T-Mobile和Sprint的用户来说，或许可以通过Fi服务实现更方便的跨网通信。
四、Project Fi对运营商将造成什么样的影响？
通信行业的人对于谷歌推出的这项新服务一定不会感到陌生，这就是典型的OTT嘛。基于运营商覆盖完善的无线通信网络上附着一层应用层，在应用层实现打通不同运营商网络的通信功能，让运营商沦为彻底的管道商。
著名的微信正是基于运营商的通信网络成功实现了OTT的华丽转型，将一款即时通信软件做成了移动互联网时代的超级应用。但Project Fi与微信的显著不同在于，它还提供不限量的语音通话服务，并且是面向用户收费的，事实上谷歌正在走虚拟运营商的路子。那么这对于通信运营商会造成什么样的影响呢？
一是对运营商的收入和运营成本带来挑战。Project Fi推出的通信资费要远低于同区域运营商，想必会对一批“价格敏感”的用户带来冲击，一部分用户可能会直接流失，留下来的用户或许也会选择Fi服务作为补充，从而分流在运营商的话务量和数据量，对运营商的收入和用户保有成本带来不小的挑战。其实在通信市场，后进入者通常都会先采取“价格战”的策略实现“四两拨千斤”的效果，日本的软银也正是通过这样的策略成功对抗NTT DoCoMo。好在初期用户采取邀请制，不会对存量市场产生太大的动摇作用，毕竟还要依靠运营商的通信网络，所以在这方面谷歌显得比较谨慎。
二是对运营商网络改造升级带来压力。我最好奇的就是Fi如何实现不同网络间的“无缝切换”，如果是基于WiFi的通话一定会使用IP电话，而在运营商的网络上显然并不容易承载同质量等级的话音通信，难道是VoLTE？想要在运营商的传统通信网络和WiFi网络间实现无缝切换，在技术上的难度是相当高的，对于运营商的网络带来了改造升级的压力。
三是对运营商产品创新带来更高的要求。前文说过，Project Fi最厉害的地方在于将用户号码“云化”，实现了跨平台、跨终端、跨网络的通信。这将大大削弱用户对运营商的联系，而更依赖由谷歌提供的ID和服务体系，相当于在运营商和用户之间建了一个“入口”，更方便地了解用户对信息的需求，而这对于以搜索见长的谷歌来说，毫无疑问更有战略意义。同时，对于运营商的产品创新来说也带来了更高的要求。
五、对运营商未来的几点思考
昨天，有人在微信朋友圈问我：运营商的未来会是什么样？恰好看到了谷歌推出Project Fi的消息，结合自己前期的思考，随便YY几点。
关于运营商未来的争论无非两种：要么做通信基础设施，将管道做到极致，姑且称为“路”派；要么成为公共服务平台，建立用户关系矩阵，，暂且称为“台”派。
先说“路”派，运营商手上有着一张覆盖广、质量好、层次多的通信网络，不用折腾创新一样可以生存。无论是美国的“万物互联”、德国的“工业4.0”还是中国政府提出的“互联网+”，都是建立在“联网”的基础之上。运营商恰好可以借此契机输出网络通信能力，为国家战略提供支撑。
再说“台”派，运营商拥有海量的用户以及相关数据，只要盘活用户数据，就可以挖掘巨大的商业价值。平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。用户量巨大的运营商可以在用户关系上做文章，建立一套精密的规范和机制系统，有效激励多方群体之间互动，达成平台企业愿景。
“台”派嘲笑“路”派缺乏想象力，没出息；“路”派讽刺“台”派总是理论派，不务实。但尽管双方在运营商的转型方向上无法达成一致，但有意思的是，他们总是在某种奇怪的“默契”中一起生存。导致运营商既没有“路”派的决绝，也没有“台”派的大胆，所以多少有些高不成低不就的意思。
我想这也是很多人不明白企业的未来在哪里的原因，因为确实没有一条清晰简明的战略路径，而是“N手抓，N手都要硬”的节奏，结果嘛，自然是N多拿不出手。
谷歌的Project Fi来了，想必又会在通信市场上掀起新一轮的“价格大战”，而针锋相对的运营商们果真会在意吗？Who knows.不过可以肯定的是，运营商的用户和网络规模红利，正在无情地被互联网企业吞噬，一味抵抗真的毫无益处。
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