联通沃商店昨日正式上线——2000多种应用，支持19款手机下载。对三大运营商来说，自建应用商店仍旧是摸着石头过河;而作为三大运营商中最后一个建立应用商店的“后来者”，沃商店何以制胜?
与内容开发商三七分成
原本去年10月便要正式运营的联通沃商店姗姗来迟。
昨日正式上线的联通沃商店网站显示，沃商店的上线应用达到2377个，其中阅读类应用，有909个。
免费软件以基础应用为主，如微博、杀毒软件、手机邮箱、手机输入法等;游戏和阅读软件则多数需要付费，价格在0.3元到10元不等。
目前，沃商店支持的手机品牌为：摩托罗拉、诺基亚、三星、索爱、中兴、多普达、酷派、H TC、华为、天语、联想等19种手机近650种型号。最受关注的iPhone不在其中。
据了解，沃商店下载需用独立应用商店账户“沃账户”支付，而
中国移动M obile M arket以及
中国电信的天翼空间都是采用手机扣费方式收取费用，没有设置单独应用商城账户。
分成模式上，
中国移动制定的移动M M分成模式是七三分成，开发者获得70%的核算后收入;
中国电信引入第三方公司，分成比例是3：3：4;
中国联通董事长常小兵称，沃商店与内容开发商分成比例也是业界通用的三七分成。
“电信运营商要拥抱互联网”
中国移动暂时领跑运营商店——去年8月，移动发布M M应用商场，最初上线数量仅有1218个，但现在，M M上架产品总数达到近4万个。
而中国
电信天翼空间今年6月正式上线，创造了“前店后厂”运营模式：普通用户通过天翼空间这个“前店”来购买下载应用，而“后厂”天翼应用工厂则通过为开发者提供开发资源、服务、测试、销售支持等。截至今年10月，天翼空间用户已超过50万，上架应用4050个。
随着联通沃商店的正式发布，中国三大运营商在移动应用商店领域布局至此基本确立。
对于三强齐开店，易观国际认为，运营商推出在线应用商店的目的十分明显：一是利用开放共赢的商业模式，有效整合移动互联网产业链的参与者，强化对产业链的控制能力;二是通过满足智能手机应用产品或服务的需求，分食手机应用产品或服务市场，全面进军移动互联网市场。
但
中国联通研究院副院长黄文良坦言，运营商运作移动应用商店，成功不易。“运营商在移动互联网扮演的角色越来越小，正逐步沦落成为一个移动网络运营商。互联网公司创新能力远远胜过传统运营商。电信运营商要拥抱互联网。”
