4G时代中国移动变阵自救 欲用融合通信反击OTT

降低4G资费门槛、入股泰国运营商Ture、融合通信反击OTT、推出“移动云”……中国移动近来可谓动作频频。4G启动大半年以来，中国移动这头“大象”正谋求业务模式、国际化等方面的华丽转身。业界指出，在联通、电信拿到FDD牌照前，中国移动的变阵更多的是在抢时间。

融合通信反击OTT

在刚刚闭幕的2014亚洲移动通信展上，中国移动CEO李跃在接受媒体采访时指出，中国移动将在年底商用融合通信。

融合通信，是中国移动于今年初提出的战略，它主要为适应4G来临流量经营的大趋势，改变传统的语音、短信等业务。融合通信战略，将“通话”、“消息”、“联系人”三个主要入口与移动互联网无缝对接，实现语音、短信与数据服务的完全打通。

业界普遍认为，中国移动押宝融合通信，是为了反击微信等OTT互联网业务的冲击。近年来，微信等即时通讯（IM）应用凭借其免费性和多媒体传输特性，在很大程度上替代了短信、语音通话的功能。

中国移动董事长奚国华在此次通信展上也坦承，中国移动当前所面临的挑战在于传统运营商赖以生存的语音及短信、彩信业务逐年下降。

在OTT业务的“革命”威胁下，中国移动在4G时代开始押宝融合通信，向流量经营转型。

目前尚不知晓中国移动的融合通信将会以类微信的App形式出现，还是对短信功能进行改造升级的形式，用户无需登录App就可以实现多媒体通讯。

相比于OTT业务，运营商的短信受网络制约小，即时性更强，并具有一定的权威性，如果中国移动只是拿出另一个微信产品来恐怕不会有出路，而是需要将其天然的优势发挥出来，使其成为吸引用户并形成黏性的筹码。

大幅降低4G资费门槛

为抢夺TD-LTE发展的黄金时期，中国移动祭出的招式恐怕非“低价”莫属了，4G流量资费和终端售价大幅降低。

近日，中国移动在京发布了其首款自主品牌的4G手机M811，全面支持FDD LTE/TD-LTE/TD-SCDMA/WCDMA/GSM五种网络制式，即使在国际漫游状态下也无需更换手机。配备高通骁龙四核处理器、5英寸IPS屏幕、800万像素摄像头的M811，售价却仅999元，由此刷新了当前市场上五模十频4G手机的新标杆。

中国移动表示，今年将推出超过300款TD-LTE终端，其中大多在五模多频，而且今年底五模4G终端的价格还有望降到100美元（约合620元人民币）以下。

除了刷新4G终端的价格门槛，中国移动还在本月初开始实施新的4G资费方案，数据业务（流量）资费水平大幅降低，最高降幅达到50%。

值得一提的是，中国移动还首次在全国范围内尝试新的流量月度不清零模式，新增了多款流量季度包和年包，以满足不同用户的不同需求。

“从资费到终端，门槛普遍降低，反映出中国移动加快发展4G的迫切心情。”业界观察人士如是说道。对于中国移动来说，在FDD牌照落地前的时间里，属于TD-LTE产业链发展的黄金时期，因此中国移动必须加快节奏，使其TD网络从信号覆盖、性能稳定、终端数量等各方面能与已然成熟的FDD产业链抗衡。

目前，中国联通和中国电信所热切盼望的FDD牌照尚无发放的时间点，这表明国家政策上给予了TD-LTE网络以抢跑的时间。而资费水平的下调，恰恰是加快跑步前进最为立竿见影的方法。

瞄准政企用户抢市场

4G新形势下，除了通信业务变革，中国移动还向政企用户市场开拓营收来源，其倾力三年时间面向政企客户打造的“移动云”产品也正式亮相，作为中国移动参与云计算研发实践的重要举措。

据悉，移动云具有可信赖、客户化、开放性三个明显特征。移动云通过了可信云认证、ISO27001/20000认证，同时移动云能够针对不同行业客户的特点和需求，提供个性化的解决方案，另外中国移动寄望移动云的开放性打造云平台和生态链。

中国移动的移动云产品拥有完全的自主知识产权，适合有特殊保密、安全要求的政企客户。

在此之前，中国移动已涉足政府、金融、医疗、教育、互联网等领域提供个性化的解决方案。如与教育部合作建设的“国家数字教育资源公共服务平台”自2012年上线以来，已有超过96万学生、16万老师、6700所学校在线。

移动云产品的面世，可以看做是中国移动对长期以来其在云计算领域的资源整合，在大众消费业务之外开拓提升新的营收来源。这样，中国移动的产业链中的政企市场一环巩固，推动整个生态体系的完善。

总体来看，中国移动从业务模式、资费水平、细分市场等多方面整合变阵，主要是为了抢在FDD牌照落地前，使TD-LTE网络落地普及，并形成良好有序的生态体系。这样，当联通、电信拿到已然成熟的FDD牌照之时，中国移动便有了依然保持其优势地位的筹码。

记者手记

“大象”能否华丽转身

移动电话用户7亿多、3G用户2亿多，如此大的体量使中国移动成为全球的电信运营商，当移动通信网络从2G发展到3G、进而演变为4G之时，中国移动这头“大象”显得有些迟滞。

早在数年前，时任中国移动董事长的王建宙提出了“大象快跑”的口号，然而受制于体制内思维的束缚，业务创新乏力，中国移动在很多方面跑在了中国联通、中国电信以及互联网企业的后面。毕竟，体量过大，从人事管理、业务模式、创新思维方面要转身几乎都比其他运营商要难。

从中国移动近来一个接一个的大招中，我们能看到中国移动转型变革的决心与迫切。在FDD牌照落地前，国家政策给予的TD-LTE抢跑时期内，中国移动能抢跑多远，我们拭目以待。
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