颠覆者同洲、乐视、小米 挑战传统彩电厂商

2013年5月9日 10:01  CCTIME飞象网  
    【导读】不难发现，多方角逐的电视市场在朝两个方向努力，一类是“微创新”地改良用户体验，以海信、创维等传统彩电企业为代表；一类希望通过颠覆性创新来发起电视革命，以同洲、乐视、小米等非传统彩电企业为代表，这些跨界进入的企业有着更多的胆识与创新，在各自新品发布时都提到了“颠覆”的理念，有望后发制人，弯道超车。

    近期，乐视正式发布“超级电视”；同期传闻，亚马逊向富士康工厂下单500万台Kindle盒子产品；又有媒体猜测，富士康在电视方面所展开的收购LCD工厂、垂直整合电视制造产业链等一系列举动，是在积极为苹果电视布局。再加上4月份以来，同洲、海信、创维、小米等各大厂商在智能电视与OTT产品上的密集发力，让人不禁猜想，未来电视到底能带给生活什么改变？它离我们还有多远？

    雾里看花，未来电视有多美？

    DisplaySearch数据显示，2012年中国电视市场总量达4290万台，智能电视1675万台，占比为37%，预计2013年我国智能电视达到2600万台,产品渗漏率将达到90%,市场空间可期。同时，在三网融合的智能时代，电视产业更大的潜在市场，还在于其被用户高频率使用所带来的增值空间，这也让很多人意识到了电视产业这块蛋糕的巨大。如同互联网企业纷纷抢滩智能手机一样，电视行业也毫无例外。国际巨头微软公司、苹果公司、Google，国内企业盛大网络、小米科技，乐视网、同洲等大批非传统彩电企业，都纷纷进军或曾进军电视业。同洲董事长袁明更是断言：“未来谁占领了电视屏，谁就拥有了一切。”

    未来电视能做什么？

    乔布斯关于电视的梦想能给我们借鉴，在他的传记里称：“我希望创建一款完全易用的整合电视，能够与用户的所有设备和iCloud无缝同步，拥有最简单的用户界面。”可以想象，多屏互动将成为未来电视的必然趋势，同时还在于观赏的高享受，而更多的操作可以交给其他屏，真正实现摆脱遥控器业务的时代。结合小屏的体验便利和电视的观看效果的优势，可以充分挖掘电视内容丰富度下的隐藏价值。当然，跨屏体验的流畅性、简易性是关键。

    多方角逐，谁能真正颠覆电视？

    智能电视是未来趋势，怎么样做出适合或是能引导用户需求的产品，是全球电视产业都在努力的方向。不难发现，多方角逐的电视市场在朝两个方向努力，一类是“微创新”地改良用户体验，以海信、创维等传统彩电企业为代表；一类希望通过颠覆性创新来发起电视革命，以同洲、乐视、小米等非传统彩电企业为代表，这些跨界进入的企业有着更多的胆识与创新，在各自新品发布时都提到了“颠覆”的理念，有望后发制人，弯道超车。当然，我们更愿意看到的是后者，不妨看看这些颠覆者的电视梦。

    同洲飞TV摸摸看被称为兑现苹果iTV构想

    同洲董事长袁明一直说乔布斯是自己偶像，甚至他在几次飞系列新品的发布会上打扮都和乔布斯如出一辙。他常常把乔布斯比喻成曹雪芹，把自己比喻成高鹗，誓言用平生所积累努力续写科技版巨著《红楼梦》，在中国上演乔布斯的传奇人生。而在他看来，飞TV是可以向乔布斯致敬的产品，“力求把产品做到极致”。目前，同洲已经陆续推出了基于“摸摸看”的飞看盒子、飞PHONE、“摸摸派”平板电脑和飞TV系列产品。

    我们也看到，飞TV的确是把多屏互动的操作体验做到了极致，独家支持“摸摸看”技术，内置高清双向机顶盒，以“摸摸派”平板电脑作为标配的“第二屏”，只需用Pad、手机就可完成电视屏的同步操控，“革掉遥控器的命”，老人小孩都能轻松操作，被业界认为有可能“重新发明电视”。笔者在其发布会现场体验，“摸摸看”操作也确实反映灵敏、流畅、实时，多屏互动效果可期。

    要说到电视梦想，三网融合龙头企业同洲电子一直扎根于广电，相对于其他非传统彩电企业，在电视屏上确立了足够的优势，目前已经成为国内的数字电视互动业务平台提供商，业务平台覆盖17个省，在全国目前2.1亿有线电视用户中，同洲覆盖了近1亿用户。凭借各地广电平台覆盖和“摸摸看”等领先国际的核心技术能力，以及整合广电运营商资源建立广电渠道、自建飞商城等模式，同洲已经解决了各地智能电视平台的接入、电视操作技术和营销渠道的问题，建立起“内容+平台+终端+渠道+服务”的商业模式。

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