河南铁通工程公司加强收入确认流程管理

日前，河南铁通工程公司经营发展部遵照公司年初重新修订完善的收入确认管理办法，牵头组织规范公司的各项工程收入确认管理工作，并起到了良好的收效。

针对工程不同时期收入确认存在的难点和疑点，该公司着重加强收入确认的过程控制工作。一是对正式开工的工程，要求提交施工合同、设计预算、工作量清单、施工图纸、工程施工预算等，若无上述资料，需要由项目负责人或管理部门提交主管领导签认的工程施工图纸、施工总预算或经公司工程管理委员会同意实施的会议记录。二是正在实施的工程，要求提交完工产值进度报表和经工程管理部、财务部审核的可收回工程成本清单。二是对竣工后的工程，要提交经发包方签认、盖章的完工证明、竣工验收证明、竣工文件等工程验收资料和工程验工、审计定案表、结算清单等工程结算资料。日前，该公司工程收入的确认、计量、时限及流程较前期更加具体、完善和规范。

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