河南铁通工程公司积极做好年度收官工作

号码网消息，日前，河南铁通工程公司组织机关各部门，积极行动，认真做好年度各项收官工作。

一是由市场部、工程管理部、财务部三个部门要紧密配合，责任到人，定时定限，分别认真梳理现有各项工程的工作量、未确认收入、在建工程进度、应收应付帐款和成本列支情况，认真研讨制定明年的任务目标、应对措施和具体推进计划。二是着手做好铁路工程的开发。走访沟通通信段、电务处、指挥部、局电务公司、七局等铁路单位部门。三是本着实事求是，有效增强劳效的原则，要求机关各部门要高度树立成本管控意识，从自身做起，从严要求，规范各项成本支出的审批程序。具体有：一是加强差旅费、通信费及各类维修费的审核。二是项目部的设置，车辆及房屋的租赁要与新的中标项目相结合。三是加强对各驻地网项目部的规范管理工作。四是工程管理部对各项目部的出工情况，依据不同的工作量做好成本支出审核工作。 

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