四川电信95%增量成本投入一线

中国电信四川公司积极调整资源配置模式，深挖内外部资源潜力，确保资源向一线、向快速发展区域倾斜，取得显著成效。自2013年以来，四川公司本部大幅压缩成本开支，核心设备维保、管理咨询、三公经费等本部集中成本大幅缩减，三年来累计压降幅度超过51%，95%以上的年增量成本均投放到市州分公司，确保基层一线成本增幅高于收入增幅。通过连续几年强化降本增效管理和勤俭文化熏陶，公司上下已经形成了实事求是、厉行节约的预算配置和管理氛围。

2015年，四川公司进一步转变观念、精打细算，结合年度重点工作安排，优化项目实施，多方询价比选，将有限的成本资源用在刀刃上，能不花的钱一分不花。截至目前，四川公司本部各部门累计结余并主动交回预算办公室的成本总额超过3500万元。