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《连线》评论Apple Watch:想要却不需要 无法承受失败

作者:张娇
   北京时间4月10日消息(艾斯)著名科技媒体《连线》的最新评论称,关于苹果智能手表Apple Watch的评测现在已遍布了网络,而各方态度不一。尽管人们对这款智能手表的制造质量、设计和绚丽的屏幕赞赏有加,并表示它可以帮助减少使用手机的次数,但是批评声则抱怨称Apple Watch是有小故障的,运行缓慢,并且电池续航太差,应用程序加载太慢。你可能会想要一块Apple Watch,但其实你并不需要它。这款手表并非定位于大众市场的产品,因为它的定价实在太贵。

不过,当苹果开始接受Apple Watch的预购订单,苹果死忠粉丝们还是会叫嚷着这是库比蒂诺的最新标志性产品。他们将对这款智能手表的可能性抱有宏大的希望。这就是苹果公司的力量。Apple II永远地改变了我们如何使用电脑,iPod和iTunes则彻底改变了音乐,而iPhone现在已经无处不在且成为许多人必不可少的东西。因为这是苹果,所以我们不禁会来衡量Apple Watch是否也能带来巨大的成功。为了获得成功,它就必须不是一种常规的产品或是精心设计的耳机这样的昂贵配件。

但是,如果非铁杆粉们认为Apple Watch就只是上述所说的产品呢?如果早期不冷不热的评测让消费者们失去购买欲,或者小故障让早期尝鲜者兴趣全无,那么以苹果的标准来看,Apple Watch可能将成为一团泡沫。即使有着创纪录的收入和高大上的形象,但是这样的打击还是会伤害到苹果。有趣的是,最终可能对消费者们造成的伤害甚至会更多。

相同的,失败能给我们带来更多。一个巨大的胜利则可能将鼓励苹果变得更加大胆。

时间和金钱

作为全球市值最高的公司,苹果现金充裕。受畅销的iPhone推动(自2007推出首款iPhone后苹果已售出超过7亿部手机),该公司的全球销售额逐年增长。因此,即使Apple Watch不那么受欢迎,苹果的财务状况也还是没有大碍的。该公司的股票价格可能会下跌,但是投资者们几乎不可能会对其长时间避而远之。

尽管如此,苹果不可能永远只依靠iPhone和MacBook来获得增长,iPad的销量已经停滞不前。为了维持强劲的增长,苹果同时需要死忠粉丝和老顾客购买尽可能多的产品,并且它还必须提供新的、不同的产品可供选择,而不仅仅是旧产品的升级。苹果已经对拓展新的日用消费品领域表现出了兴趣,去年该公司收购了Beats公司,此举意在挽救iTunes Radio的惨败。但是,耳机和音乐流无法像新的旗舰设备一样推动股东们对苹果所期望的那种大规模增长。

即使苹果的增长不会立刻受到阻碍,但是该公司已经耗费多年时间、金钱和资源用于研发智能手表。在公司内部,对士气的打击将会是十分巨大的。苹果公司设计部门高级副总裁Jony Ive自2011年以来一直对苹果智能手表怀有梦想。他的团队花费了近4年时间来设计它,开发技术,并创造了许多可定制的选项。

并且,苹果可能仍旧在对智能手表进行研发。Ive建议他的团队在一款产品准备上市之前就对未来的迭代进行研究,所以我们大可以相信,苹果已经在研发Apple Watch 2。但是如果消费者们对Apple Watch没有兴趣,那么收回其所投资的时间、金钱和人力资源将会是非常艰难的。虽然苹果也在研发其他的原型,但是它将需要另外的消费者型设计,从而可以快速运转起来,以支撑其损失。

无法承受失败的大品牌

不过,如果Apple Watch的失败会伤害苹果公司,那么更大的损害将会是在苹果品牌方面。苹果花费了大量的努力来将Apple Watch描述为下一个前沿产品,是一款必须拥有的产品,是其梦想。这是自乔布斯去世以来苹果公司胆的一款产品。如果Apple Watch失败了,苹果会遭到重挫,同时我们作为消费者也是如此。2015年将会传出“苹果没落”的言论说法。对于消费者来说,该公司也将不再那么炙手可热。

讽刺的是,这种观念的转变可能会开始一种对风险规避的自我实现恶性循环。在“Thinking Differently”(非同凡想,苹果公司的广告口号)引火上身后,苹果可能会开始重复老路。粉丝们不再沉迷于其产品泄露、各种传闻和公告,苹果最终可能会更像以前的微软或者惠普。并且,苹果可能不再把握机会,而是决定坚持在可以确定的事情上。

在我们预言为之过早前,我们必须承认,尽管Apple Watch可能会失败,但它也可能不会。消费者们热爱苹果和苹果产品。无论是现在这个版本还是在下一个迭代产品上,苹果可能会找到一些方法,使Apple Watch与iPhone更加匹配,两种产品可能只会变得更好、更受欢迎。

不过,如果Apple Watch并未引起大轰动,那么我们可能会暂时无法感受到这造成的后果。现在我们可能无法看到,甚至从现在开始的50年内都无法注意到,但是在这之中可能会影响到苹果公司如何发展。Apple Watch是苹果发布的首个允许消费者们进行真正定制产品设计本身的产品。与iPhone和iPod的有限选择不同,Apple Watch号称在表带、手表表盘和数字附加组件方面拥有近乎无限的组合可能,更不用提从低到高不一而广的价格范围了。如果消费者们不相信Apple Watch的实用性,苹果可能会重回到基础上:创造力是针对苹果而言的,而非消费者。

虽然这一反应是可以被理解的,但这仍将会带来伤害。如果Apple Watch失败了,苹果的下一个产品可能会更加保守、不够个性化,并且以错误的方式表现简单。“Think Different”可能会变成“Think the Same”。苹果将会继续活的不错,但是我们其他人则将会错过一些东西。



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