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浙江联通运维转型提高用户感知

作者:马俏俏
在当前移动用户规模不断扩大、业务应用不断丰富的情况下,为了更好地开展移动网优化工作,浙江联通积极推进运维工作转型,改进网络质量监控方式,一方面改变传统的网络质量监控管理模式,针对全省重点场景移动网络质量集中监控和处理,打造集约化管理方式;另一方面由针对网元级、KPI指标监控转变为针对用户感知的监控,及早发现用户感知问题,提高优化工作的主动性。 

自2012年年底起,浙江联通启动分场景质量监控体系建设,加强对重点场景移动网络质量监控和问题处理工作,全省共实现5大类一级场景的性能监控,涉及107个三级场景、6300个场所。2013年,浙江联通采用直管直控方式对高速公路、高速铁路、5A景区、大型商超等10类重要场景730个场所的12666个小区进行网络性能优化分析和问题点闭环跟踪管理,进一步加强省市联动,快速发现问题,加大解决力度,同时在保证监控合理性的基础上,充分掌控了指标变化趋势,更加全面地监控感知问题。 

通过该项工作的推进,在2014年进一步掌握了重点场景影响用户感知的问题,如1月14日监控系统显示绍兴雄风永利商场的覆盖小区出现严重拥塞,该商场为新开业,人流量较大,导致部分用户无法使用业务,后经分公司扩容WBBP资源板卡后,拥塞现象消除,流量较扩容前增长65%。2月10日监控系统显示杭州西湖5A景区的一个覆盖小区的干扰水平超过6%,严重影响用户业务使用,考虑到该覆盖区域话务相对较低,通过小区合并解决了干扰问题,干扰水平下降到1.5%,用户感知水平明显提升。自1月以来,在全省网优人员的共同努力下,对初步确定的10类重点场景进行了有效监控和优化解决,解决率达84%,重点场景用户感知有所提升,直管直控工作初见成效。




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