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中国电信游戏基地改制 按互联网模式运营

作者:侯小洁
9月6日,中国电信今日举行了游戏基地公司化运作的仪式,宣布将游戏基地改造成炫彩互动网络科技有限公司,自负盈亏,并将引入外来资本,适当时候力争上市。

游戏基地改造成公司

这是中国电信旗下产品基地又一次资本运作,2009年,中国电信陆续在全国各地成立了八大产品基地,以打造自主经营的移动互联网核心产品。这八大基地包括天翼阅读基地(浙江)、协同通信基地(浙江)、物联网基地(江苏)、爱游戏基地(江苏)、爱音乐基地(广东)、视讯基地(上海)、天翼空间基地(成都)和动漫基地(福建)。

此次宣布挂牌改制的“爱游戏”基地设在江苏南京,原由江苏电信代管,该基地公司化运作后,设立炫彩互动网络科技有限公司,自负盈亏地进行游戏业务的投资、收购、产品研发和市场营销。

据悉,炫彩互动网络科技有限公司的公司名称没有特意署上“电信”的痕迹,主要目的是希望通过按照互联网行业的发展规律,对游戏基地相关业务进行投资、收购、产品研发和市场营销,未来则以IPO上市为目标。

目前,该公司已于8月6日取得营业执照,注册资本金为2亿元,

按互联网行业模式运营

中国电信游戏运营基地是于2010年8月28日成立的,爱游戏产品同时上线。截至今年7月,爱游戏注册用户数突破6000万,累计游戏下载次数突破2亿次;截至8月,爱游戏平台纯用户自主登录UV突破100万。

改制后,炫彩互动网络科技有限公司主要基于手机、平板电脑、TV、PC、专用游戏机等多种终端,以互联网、移动互联网为载体,提供融合游戏服务及与游戏相关的信息资讯服务。

管理机制上,之前包括游戏基地在内的八个基地都向中国电信集团创新部汇报工作,而创新部每年会对八个基地进行不同数额的运营经费拨款,并要求每个基地不定期汇报费用申请和用途,这不仅加大了中国电信的成本支出,同时层层审批的企业机制,也在很大程度上耽误了产品推进和营销的最佳时机。

而此次游戏基地的分批独立化运作,也意味着中国电信希望通过引入外部资本,以市场化方式顺应移动互联网的发展模式,同时结合自身网络资源、用户资源的优势,以更加开放的方式,更加符合行业的模式来哺育培养新业务。

更早前的去年3月,中国电信位于上海的天翼视讯基地已由上海电信托管,变成吸收了外来资本的天翼视讯传媒有限公司。
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