“目前中国移动网管系统的改造项目都在紧锣密鼓地进行，按照既定规划，我们将在今年年底前完成综合网管系统一期项目，而这也是中国移动‘One OSS2.0’规划战略中的重要一环。”北方移动省公司网管中心一位吴姓人士告诉记者。
面对当下日益激烈的全业务竞争态势，网络管理已经成为保障服务质量的利器，但如果还按照网管系统原有的组成架构和精细化程度，显然不能满足
中国移动复杂的网络异构环境变化和业务的快速上线需求。
在此趋势下，
中国移动的“One OSS2.0”战略顺势而出，实现了网管系统从“专业”转向“综合”的演进思路。
原有网管系统各自为战
“建设综合性网管系统的发展趋势是必然的，目前
中国移动的通信网络环境越来越复杂，GSM网、IP网、信令网以及GPRS网络等都配有专门的网管系统，管理和控制的费用始终居高不下，彼此分离的管理系统也使得全网的信息管理难以实现集中统一。”一位
中国移动网络部人士告诉记者。
因此在去年底，
中国移动适时地改变了网络管理运维体系，对原有从总部、省级公司到地市机构的三层组织架构进行调整。
按照
中国移动通信集团公司网络部安全处经理徐海东的说法，在新的管理运维模式下，集团总部负责一级省干网和全网的重大事件，省级网管负责管控该区域内的网络运行状况，而地市一级操作维护中心的职责是根据上一级派单进行现场维护，由此加强总部和省级公司的网络监控能力，从组织机构层面有利地保证了网络管理的统一性。
“综合网管系统”项目启动
与此同时，
中国移动也对现有的网管系统进行了改造，“综合网管系统”建设随即提上日程。
据了解，目前
中国移动综合网管系统中的网络资源管理一期项目招标已基本完成，包括集团总部、南方基地以及黑龙江省公司等在内的所有大省节点和中省节点都被列入此次项目的实施范围中。应用软件提供商亿阳信通、中间件提供商东方通等企业也都获得了相当不错的市场份额。
如亿阳信通成功中标了
中国移动综合网络资源管理一期项目，目前正在建设移动6省的综合网络资源管理系统——通过对网络情况的监控，建立跨专业和面向客户的资源模型，形成企业共享核心资源数据库，从而最终实现对全专业网络资源和信息服务资源的有效管理。
一位北方移动公司网管系统的技术主管告诉记者：“一期工程仅针对全国部分省份和一些关键性集团客户业务进行综合网管系统的试点建设，一旦该项目运行成熟，将在未来1～2年间迅速推向全国。”
在综合网管系统具体实施方面，
中国移动的主导建设思路是将之前各专业独立建设的网管系统转向综合系统建设，并对原有网管架构进行了中心整合——将呈现功能域统一到“综合网络应用平台（I-NAS）”，将资源管理、网络激活、业务开通支撑的功能域整合到“业务开通支撑系统（S-FAS）”，保障功能域整合到“网络服务保障系统（R-SOS）”，分析功能域统一整合到“网络运营分析系统（N-OAS）”等。
三大子系统辅助支撑
“不过在这一过程中，
中国移动还需要针对网管系统中资源管理、网络监控和网络质量分析这三大系统进行建设和升级。”前述地方移动公司内部人士如是说。
据记者了解，全业务运营以来，
中国移动不断加强在集团客户业务、移动增值业务方面的开发和拓展，其后台支撑系统也不例外。全国大范围实施OMS项目就是范例。由此带来的直接影响是移动网络IP化程度越发明显，针对传统通信网络而建设的固有网管系统遇到了技术瓶颈。
比如在发展集团客户业务中，全业务需求引发了
中国移动对自身固网资源管理的迫切需求；网络IP化导致现有网络监控系统无法追踪到新架构中的网络运行状况；而强调用户感知的市场趋势，也使得网管系统需要从原来对单一系统设备的监控逐渐转化为对业务运营的全程监控，并需要呈现出更加全面和精细化的网络质量分析数据。
“目前移动各地正在加紧建设的综合网络资源管理、综合网管监控系统和综合网络质量分析系统将能够有效缓解
中国移动面临的这些问题，并有力支撑‘One OSS2.0’规划的全面实施。”上述移动人士如此表示。
