寿光联通取长补短打造发展强大合力

C114讯 3月25日消息，为主动适应市场发展的多样化信息需求，山东寿光联通创新思路，科学分析，从多年的发展经验中汲取新的精髓，突出3G重点，扬长补短，依托自身优势，把业务发展、服务提升、品牌建设有机结合，形成综合发展的合力，努力实现渠道多样化，管理精细化，量、质并重规模化发展。

自我加压，突出优势，抢占市场先机

面对市场的多样化表现，坚持以我为主的发展思想。一是把发展形势层层传达到每名员工，树立时不我待的紧迫感，将压力转化为迎难而上发展的动力。二是提出城区4小时、农村8小时的修护目标，强化对业务无条件受理的督查工作，推进服务品牌建设，发挥优势，提升竞争力。三是加强服务、渠道、市场多部门联动，搞好体验式营销、变通业务套餐组合，形成差异化竞争多机制、多方位、多系统灵活的合力优势。

集团带动，突出应用，实现3G业务规模突破

发挥集团客户发展的示范带动作用，加大自有渠道和社会渠道建设，一是通过3G专业营销团队、虚拟团队进企业、进社区、进工地和积极参与国际蔬菜博览会的宣传营销活动，率先实现量的突破。二是通过公安局等多个集团客户大项目的影响，带动全渠道3G推广，为集团客户发展量、质并举创造先决条件。三是强化信息服务支撑力度，以信息应用推动3G发展。充分发挥ICT、手机OA、融合业务等信息化的服务优势，为3G卖点蓄力，带动全业务又好又快发展。

量质并重，打造品牌，实现渠道网格化发展态势

一是快速推进社会渠道在各镇、村的普及，拓展数量的同时，加快服务、业务效能提升。二是充分调动一切有效资源，在城区围绕“沃”店和农村“电话站”等建设，不断创新合作模式，进一步健全合作机制。三是通过典型示范推广，将城乡代办点、代理商转化为统一、规范融终端选购、营销服务和信息搜集等多功能于一体的营销中心，真正形成渠道网格化发展的良好势头，进而产生品牌效应