改变联通：从集权到集中

针对联通做了路径优化，在发布4G+战略时，他细化了网络、终端、产品和服务策略，可以解读出以下几个关键点：

王晓初改变联通：从集权到集中

承认4G慢了，统一思想全面把资源投向4G，不再纠结于3G。『加快4G发展，跟上行业步伐，是中国联通实施聚焦战略最关键、最重要的战略举措。』

钱不够怎么大干快上4G，『加大网络资源共建共享力度。』其实不仅是网络侧，11日电信联通还会联合发布『六模全网通终端白皮书』，把运营商间全面的共享经济推向新的维度。

放开终端策略，聚焦全网通，通过450亿话费补贴和100亿渠道佣金拉动用户增长，以众筹方式打造联通4G终端独特的供产销模式。

在渠道上扬长避短，主打差异化，不和移动电信拼银弹。『通过业内率先建立的线下连锁零售服务体系和多样化的O2O营销模式，打造联通独特、差异化的服务优势。』

把年轻人市场当做新增的主要目标群体，这部分群体『对移动互联网需求依赖大，对号码依赖弱』，有利于联通4G+后发制人。

大大提升了联通竞争力的维度有木有

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