在“第六届中国通信网络运维年会”上，中国联通计划管理部处长鲁帆表示，中国联通非常非常重视节能减排工作，并成立了以常小兵董事长为首的管理委员会。“计划部更多是起一个组织和牵头作用，组织推进相关工作，系统的、快速的、规模化的推进节能减排。”
据鲁帆介绍，在推动节能减排方面，
中国联通之前更多依靠技术试点方式，在某个省或者本地网中展开，但效果并不是非常明显。“第一是试点面较小，很难形成全国范围内的合力；第二是采用投资方式会形成新的固定资产，而固定资产的折旧对公司利润造成了冲击。”
“省市公司的确是面临着两难的选择。既要完成国家和集团公司节能减排的指标，又要保障经营收入和利润。在核心指标难以完成的情况下，传统的投资方式就会面临挑战。另外，通过采购方式也加大了运维部门的运维成本。”鲁帆如此说道。
在鲁帆看来，合同能源管理则是破解上述难题的关键，是规模快速推进节能减排的有效措施。目前，
中国联通已经在广东和山东展开了试点工作，并取得了不错的成绩。“采用合同能源管理，运营商可以有效地减少固定资产投入，通过每年节约的能源费用来支付给第三方服务公司；加快固定资产的周转，提高资产回报率。”鲁帆显然非常看好合同能源管理的前景。
“在合同履行期间，运营商与第三方服务公司是绑定的。如果合同方不能提供事先约定的产品和服务，将会面临处罚，而且力度非常大。”鲁帆提醒道，“特别是对于网络安全问题，联通采用的是一票否决制。”他同时提醒第三方服务厂商，要量力而为，不要随便承诺。
鲁帆还介绍了
中国联通对于合同能源管理的后续工作：“一是按照发改委和工信部要求，积极做好节能产品的选择工作；二是在联通设计院设立了节能实验室，对节能产品进行测试，使整个节能减排工作更加系统化；三是与研究机构进行合作，探讨新的计量方式，为下一步推广合同能源奠定了扎实的基础。”
