三门峡铁通“一对一面谈”谋划2015年工作

  为转变工作作风，加强中层管理人员的责任感与紧迫感，三门峡铁通利用12月12日至14日三天的时间先后以“一对一面谈”及片区座谈会的形式，由分公司总经理与每一位中层管理人员进行单独沟通并召集一线员工对其管理人员进行民主评议。测评内容包括德、能、勤、绩、整体评价等五个方面。

  在和中层干部“一对一面谈”沟通时，主要围绕运营组织改革和2015年经营发展展望；同时，总结今年工作的经验和问题。要求大家认真分析、深挖根源、及早谋划、及时调整工作状态和工作思路，为三门峡铁通2015的工作奠定良好的基础。
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