河南铁通工程公司进一步加强预算管理工作

号码网消息，日前，河南铁通工程公司认真落实省分公司预算管理工作要求，进一步加强预算管理工作。

该公司结合工程单位工作特点，重点加强业务外包源头控制，规范业务外包行为。首先是在制定业务外包方案之前，对外包业务进行成本规划和效益分析，量力而为，避免不计成本的业务外包行为发生。同时，规定财务主管全程参与到外包业务方案的制定当中，按照全成本口径制作业务模型，为公司经营决策提供服务。此外，要求管理人员要熟悉外包工作标准和业务流程，准确计算审核各类业务工作量，严把结算关，确保业务外包结算正确办理各类业务外包结算手续，减少成本浪费和损失。

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