2月1日，中国联通2013年反腐倡廉建设工作会议在北京举行。中国联通集团公司董事长、党组书记常小兵出席会议并作重要讲话，公司党组纪检组组长李建国作工作报告。
李建国在报告中指出，2012年，
中国联通加强对管理人员和关键岗位人员的管理与监督，开展管理人员亲属从事公司关联业务专项治理试点。公司深入落实“三重一大”（即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策制度，完善配套措施，开展决策制度执行情况自查自纠工作，全系统围绕“三重一大”事项共建立509项制度，修订398项制度；共开展效能监察项目353个，整章建制647项，提出监察建议586条，作出监察决定32个，节约资金或避免损失1.63亿元，挽回经济损失1486万元。
对2013年的纪检监察工作，李建国指出，要以党的十八大精神为指导，认真落实十八届中央纪委二次全会、中央企业反腐倡廉建设工作会议和集团2013年工作会议的部署，围绕惩防体系建设，推进责任和任务落实，增强反腐倡廉工作的整体性和系统性；围绕作风建设，加强反腐倡廉教育和从业行为管控，营造务实高效、勤勉清廉的良好环境；围绕纪律建设，强化对权力运行的监督，促进和保障公司各项决策部署的贯彻落实；围绕纪检监察队伍建设，着力健全组织、强化管理，进一步提升履职能力和工作水平。
常小兵在总结讲话中表示，要深入学习贯彻落实中央和国资委会议精神，适应新形势新要求，做好反腐倡廉工作；要认真落实“八项规定”，扎扎实实改进作风；要扎实推进反腐倡廉建设，进一步规范经营行为和从业行为。他指出，公司上下要以更加严明的纪律、更加优良的作风、更加清廉的风气，围绕“收入增长要有新作为，利润规模要有新突破，发展质量要有新提高，服务水平要有新改善”的目标，推动公司各项工作再上新台阶。
2月1日，
中国联通2013年反腐倡廉建设工作会议在北京举行。
中国联通集团公司董事长、党组书记常小兵出席会议并作重要讲话，公司党组纪检组组长李建国作工作报告。
李建国在报告中指出，2012年，
中国联通加强对管理人员和关键岗位人员的管理与监督，开展管理人员亲属从事公司关联业务专项治理试点。公司深入落实“三重一大”（即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策制度，完善配套措施，开展决策制度执行情况自查自纠工作，全系统围绕“三重一大”事项共建立509项制度，修订398项制度；共开展效能监察项目353个，整章建制647项，提出监察建议586条，作出监察决定32个，节约资金或避免损失1.63亿元，挽回经济损失1486万元。
对2013年的纪检监察工作，李建国指出，要以党的十八大精神为指导，认真落实十八届中央纪委二次全会、中央企业反腐倡廉建设工作会议和集团2013年工作会议的部署，围绕惩防体系建设，推进责任和任务落实，增强反腐倡廉工作的整体性和系统性；围绕作风建设，加强反腐倡廉教育和从业行为管控，营造务实高效、勤勉清廉的良好环境；围绕纪律建设，强化对权力运行的监督，促进和保障公司各项决策部署的贯彻落实；围绕纪检监察队伍建设，着力健全组织、强化管理，进一步提升履职能力和工作水平。
常小兵在总结讲话中表示，要深入学习贯彻落实中央和国资委会议精神，适应新形势新要求，做好反腐倡廉工作；要认真落实“八项规定”，扎扎实实改进作风；要扎实推进反腐倡廉建设，进一步规范经营行为和从业行为。他指出，公司上下要以更加严明的纪律、更加优良的作风、更加清廉的风气，围绕“收入增长要有新作为，利润规模要有新突破，发展质量要有新提高，服务水平要有新改善”的目标，推动公司各项工作再上新台阶。
