11月22日，继视讯基地和游戏基地分别公司化后，中国电信旗下天翼阅读文化传播有限公司(下称“天翼阅读”)在杭州正式挂牌成立。据了解，天翼阅读已在手机阅读领域取得不俗成绩。“目前，天翼阅读有超过8000万的用户，今年收入将突破1亿元，预计到2014年将实现盈利。”天翼阅读公司总经理肖伟表示。
然而，有人士认为，付费阅读市场规模较小，许多企业并没有实现盈利，运营商能取得突出成绩是“凭借其电信业务捆绑用户被动消费的结果”“基于垄断优势”。
事实上，基地公司化是
中国电信移动互联网战略关键的一步，
中国电信一直以“平台运营，合作共赢”的理念指导工作。可以说，移动互联网时期，电信增值业务的“垄断”已经是几年前的老黄历，运营商“捆绑销售论”实难成立。
基地公司化秀出“航母style”
“天翼阅读有1000多万用户，正在摸索发展，逐步找寻自己的商业模式，希望带给用户最优质的数字阅读产品。”2011年6月，在
中国电信举办3G互联网手机交易会期间，
中国电信数字阅读产品基地总经理肖伟告诉记者。
那时的天翼阅读依然是
中国电信一个基地，属于集团公司下的一个增值业务团队，虽有一定规模，但在决策与资金方面存在不灵活的问题。对此，零点研究咨询曾韬曾对比微信，形象地描绘了运营商的决策体制无法适应互联网行业的节奏。
面临这样的问题，基地公司化成为
中国电信必然要推行的政策。据介绍，天翼阅读此次通过改制成为独立的子公司，虽然从此减少了来自母公司的扶持，但是今后有了更大的自主权，意味着其在面对互联网市场竞争的核心理念“快”的时候能够更为快速地做出反应。
当然，这并不是天翼阅读的最终目标，肖伟表示，天翼阅读公司化后将以上市为目标，并将会积极引入外部资本。同时，公司化运作后，将对股权激励政策进行研究。据了解，目前，天翼阅读公司外部员工比例为70%。
如今，天翼阅读已经取得了突出成绩，用户突破8000万大关；平台上汇聚了超过20万册优质图书，内容规模国内排名在前三甲，并且率先实现了覆盖手机、PC、阅读器、IPTV等终端的“三屏双媒”跨屏内容展现技术。在营收方面，据肖伟介绍，天翼阅读去年的营收达到3000万元，今年将突破一亿元，在2014年有望实现盈利。然而，这却成为业内人士认为天翼阅读“捆绑销售”说法的理由之一。
渠道角色有利于产业发展
“收费阅读是费力不讨好的业务，运营商占据手机阅读大部分市场份额，是其捆绑用户被动消费的结果。”一位分析师此前在接受媒体采访时表示，“运营商通过多种方式捆绑用户，如在其电信业务里捆绑手机付费阅读服务；前期推广通过送话费或者先免费试用半年等方式吸引用户，但半年到期后并不提醒用户退订业务。此外，在收费方面运营商也具有优势，可以通过短信等方式完成收费。”
据了解，目前国内三大运营商都推出了自己的移动阅读平台，如
中国移动有“手机阅读”、
中国联通有“沃阅读”。互联网企业如当当、京东、百度、淘宝网、腾讯等也纷纷涉足手机阅读市场。
对此，业内人士在微博指出：目前手机阅读付费用户十分少，大部分用户还在看盗版电子书，所有互联网公司都涉足手机阅读，运营商并未垄断，同时，手机阅读作为运营商套餐内免费赠送，用户拥有自由选择权。
对于运营商在收费方面的优势，上述人士认为，正是由于许多互联网企业和内容提供商并没有完善、安全的手机支付系统，运营商阅读基地作为渠道商可以与其合作，共同推动整个生态链的良性发展。“运营商的投入，激活了整个手机阅读市场。”
事实上，手机端支付工具发展缓慢，运营商计费系统是目前最优选择。业内专家付亮表示，在手机端没有被普遍采用的微支付工具前，运营商代付费对部分应用具有很强的控制力，这必然影响内容商的选择，手机音乐、手机阅读都如此。
谁在垄断手机阅读？
运营商阅读基地是在提供脚踏实地的阅读服务，运营商背景带给阅读基地的优势是3G技术和用户资源，关于捆绑用户强制消费，这一说法是欠妥当的，如果真的做到垄断，那阅读公司不必预估到2014年开始盈利。事实上，正是运营商在提倡培养用户良好的付费习惯，一直在实践中探索前向收费模式，目前也小有成效。
另外，手机阅读吸引用户的是正版阅读、品质阅读、海量的内容，而不是硬性的捆绑。运营商阅读公司的用户是一步步地积累起来的，这中间是有一个增长的过程的，非一蹴而就。
可以看到，移动互联网是一个开放的平台，数字阅读处于一个百花齐放的时期，大家共同的目标是推进行业的发展，营造良好的发展环境。这个市场才刚刚开始，目前除运营商外，还有更多的伙伴加入，如互联网公司、电商公司、传统出版社等，没有任何单位占垄断地位，而真正付费的用户很少。
至于未来移动阅读产业链谁占主导地位，这应该是用户说了算。应该说数字阅读是内容为王的时代，作家占了主导地位。传统的互联网公司和运营商阅读公司是产业链上下游的关系，互相依靠，互相合作，共同成长。
