营业额全球第一的移动通讯运营商突然决定要从中国“闪”了。上周,沃达丰抛出了自己所持有的中国移动全部3.2%的股份,套现66亿美元离场。
作为
中国电信运营商迎来的第一个海外投资者,2000年沃达丰斥资25亿美元,购入中移动2.5%的股份;2002年,
中国移动收购8省资产注入上市公司,沃达丰又斥资7.5亿美元增持股份至3.2%。
哈继铭等金牌人员出走 中金宏观组台柱倾斜 8月热钱流动出现拐点
央行：近4成居民预期房价将上涨 发改委规范节能减排 批短期突击 山东中顺叫板质检总局：得罪领导 信用卡欠1.35元一年翻200倍 “白狐少女”频现上海地铁(组图) 看看中国富人最理想的投资手段 对于这起出售,沃达丰的解释是出于退出少数股权投资的需要,也是公司发展层面的新策略。在1990年代进行过一系列眼花缭乱的并购后,沃达丰的海外销售额占整个公司的80%以上,并由此跻身世界的无线运营商。但目前投资者对公司日益走低的股价表示不满,要求管理层一次性抛售所持的部分少数股权,将所得收益返还股东。出售中移动股份只是这个庞大计划的一部分,66亿所得中将有约70%通过股票回购还给股东,其余资金则用于降低债务。
不过,沃达丰首席执行官Vittorio Colao的表态意味深长,他说对
中国移动的少数持股并非必不可少,该公司将把重点转向欧洲、非洲和印度等核心市场。
这意味着中国并不是沃达丰的核心市场。而如果你问任何一个跨国公司老板对中国市场的看法,他们都会毫不犹豫告诉你中国现在是世界上最重要的市场,他们未来会加大投入。沃达丰当初的想法一定没有财务投资那么单纯,但是它进入了一个不那么开放的领域,并选择了一个具有“狼性”特征的
中国移动作为合作伙伴。
虽然电信业在中国WTO开放目录的名单上,但是因为这个行业事关国家信息安全,政府并不欢迎外来投资者。对于沃达丰这样的终端运营商来说,拿不到牌照是一定的。而这10年,双方在业务层面及设备采购上合作极少,
中国移动的TD-SCDMA技术也与沃达丰的技术不兼容,这使得双方期望中的协同效应约等于零。
按市值和用户数计算,
中国移动已经超过沃达丰,成为全球的移动运营商,坐拥470亿美元资金的
中国移动对外国战略投资几乎没有需求,也没有动力和一家制式不兼容的终端运营商展开技术层面的合作。按照公司年中业绩会上公布的计划,
中国移动现在正忙于积极推进在A股上市。
好在,沃达丰并非“不带走一片云彩”,
中国移动的“发达”为沃达丰带来了两倍的投资回报。这至少证明了投资者当初的眼光,和那些灰头土脸离开中国的跨国公司相比,沃达丰并没有错过分享中国经济增长的盛宴。
撤资者
SK电讯(SK Telecom)
2006年6月,韩国的移动运营商、全球主要的CDMA运营商—SK电讯以获得
中国联通价值10亿美元的可换股债券的方式入股。2007年8月,SK电讯斥资10亿美元,以每股8.63港元行使价换取原
中国联通8.99亿股新股,成为第二大股东,持股比例为6.6%。2008年5月,由于联通和网通的合并,SK的持股比例稀释为4%左右。2009年9月,联通发出公告,宣布韩国SK电讯从公司撤资。
苏格兰皇家银行集团(Royal Bank of Scotland Group)
2005年,苏格兰皇家银行在获得中国银行4.3%股份后,成为中国银行的主要外资股东。2009年1月,苏格兰皇家银行宣布已通过出售中国银行股份,套现约24亿美元。同时,苏格兰皇家银行进行了一系列战略调整,在中国市场,苏格兰皇家银行退出了零售业务。
瑞士银行(UBS)
瑞士银行2005年以4.916亿美元收购了中国银行总股本1.33%的股份。2008年,瑞士银行已将其所持33.78亿股H股悉数抛售,获得资金8.08亿美元。瑞银进入中行时,意在与中行在私人银行业务等方面展开合作。但是由于监管当局并不允许成立合资私人银行,瑞银无法参股2007年底开业的中银国际私人银行业务,只能在人员招聘培训、产品挑选等领域合作。
