在全球经济一直恶劣的大势下，中国3G牌照的发放无疑将中国变成了全球IT产业沙漠中的绿洲。那么在这块绿洲上，究竟有一些什么变化呢?这个问题值得参与3G产业竞合的各个行业重新思考。
在笔者看来，这个变化的核心是消费化。各个行业都将围绕着3G产业竞合的发展，迅速以消费产品进入市场。
这个消费化又和传统2G时代的消费产品不同。在2G时代，各个行业是泾渭分明，横向短暂的联盟居多，而长期的、利益一体的伙伴性关系少。但在3G时代，参与竞合的各方对合作方的要求明显提高，纷纷要求对方为自己出谋划策，进而从战略、产品、架构、技术、渠道的层次上相互策划、相互分工，齐头并进，共同发展。这个3G竞合的一个重要特点。
这样，2G时代的松散合作模式就被淘汰了，取而代之的是3G时代的紧密性、互为智囊的合作模式。
基于3G的特点，消费产品将也是以互为智囊的合作模式进行着。
因此，我们突然发现，华为、中兴这些传统的电信设备商们杀入了传统PC行业擅长的领域：
上网本、手机。
与2G时代不同的是：华为、中兴这些传统的电信设备商们不仅仅满足于提供成熟的产品，更陆续推出了强有力的消费品牌。
进而，他们在树立这些消费品牌的手段和方法上，比传统的PC市场更加先进：不仅仅注重PC、数码的卖场，更加注意消费人群的场所，和运营商所覆盖的消费用户群紧密相关。
而传统的PC厂商则很麻烦。首先是，PC的市场仍然大势不好。市场研究公司IDC刚刚发布消息表示，今年第一季度全球PC处理器发货量下滑了13%，
上网本处理器发货量环比下滑了33%。一些市场研究公司预计：2009年度和2008年的销量持平，而销售额将下降。受
上网本比例大幅增加的影响，利润也将受到极大影响。
其次，自己的市场被众多新进入者抢占，而自己却难以防御。PC厂商相互之间的竞争就已经格外激烈了，山寨本防不胜防，更没有想到有华为、中兴等企业也纷纷进入，甚至是抱着打持久战的阵势来的：隆重推出了自己的消费品牌。
新的进入者完全是从另外的角度进入的，他们并不认为自己进入了PC领域。反过来，他们倒有可能认为，PC行业怎么跑进了电信行业的大门!
而从建立消费品牌的能力上看谁更老道呢?毫无疑问，是手机厂商、运营商们更老道，因为他们接触了更多的用户，提供了更多的服务。
这个阵势造成了PC厂商难言的痛。
麻烦才刚刚开始。
接下来的问题是：消费产品的概念变化了。对此我相信，大多数中国第二阵营的PC厂商们还没有什么反应。
