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中国移动推进5G重构商业模式

作者:穆婉鑫

为了实现5G高速率、大连接和低时延目标,中国移动在技术超前研究、全球标准引领、产业加速推进、融合生态构建四方面发力推动5G重构商业模式。
一、技术超前研究
中国移动明确提出5G系统核心技术架构,基于5G架构的核心网,设计了以用户为中心的5G接入网,包括在空口方面设计了软件定义的空口标准。在空口方面中国移动已经引领统一灵活的软件定义空口。第一支持多场景应用;第二,针对高低频段进行统一设计;第三,在双工方式方面进行统一设计。
同时中国移动也提出了以用户为中心的全新无线网络架构,智能感知用户的需求。也就是根据不同的用户和行业的需要来设计中国移动的网络。此外,中国移动会把业务更多的或者更近的靠近用户部署,以及为用户量身定制网络,通过这样的理念中国移动构建出网络适配技术和网络服务能力。
在主导推进全新一代的网络架构方面,中国移动设计了CU/DU两级架构,分别的功能是通过CU所谓的集中单元以及DU分布单元来实现整个无线网络的设计。
其中CU要引入大数据和人工智能的技术来构建智能网络。同时中国移动的CU和MEC业务上线,使数字化服务能够更快的部署。
为此,中国移动牵头提出了SBA成为5G架构标志性技术。SBA的目标是构建软件定义的电信网,实现5G系统的高效化、软件化、开放化和可演进。通过这样的一个架构设计,基本上能够满足5G的需求。
中国移动提出了服务质量可保证的网络切片的理念。网络切片最重要的变化就是智能化,根据用户业务的需要来去定制切片,定制业务,这也就是所谓的螺旋式上升的概念。中国移动已经在今年全球移动大会上中国移动首次联合华为共同发布了关于5G服务质量可保证的网络切片白皮书。
二、全球标准引领
目前,中国移动在标准化领域的声音越来越大,目前中国移动担任了3GPPRAN全会副主席和RAN2副主席、CTG副主席。在3GPP牵头5G相关立项5项,其中独立牵头2项,合作牵头3项等。通过这样的工作,中国移动希望能够全力以赴的确保5G按时按质量完成。
从今年第一季度,中国移动就开始对于R15标准进行研究和推进,预计到明年的年中下半年,R15版本便将冻结,之后进入到R16阶段。
三、产业加速推进
5G若想真正实现落地,只有标准不够,只有技术也不够,光靠中国移动一家也不够,必须推动整个产业加速推进,因此基于这样的目的中国移动发布了首批5G系统样机及测试白皮书,这里面包括无线网、传送网,也包括终端核心网。
例如,在核心网方面,中国移动设计在3.5GHz频段下,小区吞吐量达到4G。中国移动也重点布局5G高频段产业研发的能力,中国移动发布了明确总体发展目标,包括性能、成本、部署,尤其在低功耗和绿色环保方面,中国移动有色环保研究中心在绿色环保方面做了许多工作。
四、融合生态构建
中国移动专门成立了5G联合创新中心,其三大任务分别为:推动基础通信能力成熟、孵化创新应用产品,以及构建融合的创新生态。目前中国移动已经联合了94个合作伙伴,12个开放实验室、6个重点领域,涉及基础通信能力、物联网、车联网、工业互联网、云端机器人、VR/AR。以目标为导向,面向五大预期成果开展工作。
通过实验室以及整个行业的构建,中国移动和这些企业开展联合研发项目,通过项目来落地目标,其中有49家垂直行业合作伙伴,推出了17个联合研发项目,包括网联无人机、智能追踪、智能单车、智能市政、智能工厂、智能家居的应用。

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