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双4G领先:中联通激进重构4G终端格局

作者:孙雅洁
    继在合作伙伴大会上正式发布了“一体化”4G战略半年之后,中国联通准确把握4G变局,2014年11月5日再次聚集终端产业链合作伙伴举行“创新合作、共赢4G”——中国联通双4G领先计划产业链高端峰会,正式发布“双4G领先计划”,预计2015年双4G终端销量1亿台。

    中国联通董事长常小兵表示,“双4G领先计划”就是要让产业链各方共同分享中国联通的差异化优势。中国联通将加快网络建设,2015年实现移动宽带覆盖到村;通过布局终端产业链,实现高、中、低端全覆盖;通过发展、维系双提升,实现用户结构调整和规模质量发展;通过全面创新合作,推动产业链各方合作共赢。
    双4G领先策略

    中国联通副总经理熊昱在大会现场详细介绍了中国联通双4G领先策略。中国联通将“全面实施以4G为统领的移动宽带领先战略”,坚持“基于集中运营的双4G领先市场策略”,在行业内率先实现全国集中统一运营。同时,中国联通将着力提升网络、业务、销售和支撑等四方面能力,实现产业链共赢生态圈的构建。

    有业内人士指出,此前中联通的 “一体化”策略是适应当时4G发展变局,由攻转守。通过将用户、网络、资费实现3G/4G一体化,从而模糊边界,缩短用户认知过程,化解对手高开高举的4G攻势同时发挥联通的现有优势,限度争取时间窗口,等待FDD LTE牌照。此次推出的“双4G领先策略”则意味着中联通将大张旗鼓的与中移动在4G方面进行直接较量。

    策略的转变一方面是中联通准确把握4G发展变局,另一方面是为了适应4G时代或者说移动互联网时代在运营价格以及思维模式上的积极调整。熊昱指出,双4G领先策略是基于中国联通4G的集中运营。

    所谓4G集中运营是指通过CBSS系统和沃易购系统为核心的全国统一集中运营平台,建立了一级运营流程和作业模式、一级产品设计和营销活动管控、一级指挥调度和组织管控和一级信息系统,“四个一级”的全国集中运营体系。熊昱表示,中联通集中运营体系的建设是顺应4G时代发展,参考移动互联网公司模式,打破以往31个省分公司割裂运营的格局,标志着中联通从3G时代的“六统一”运营全面进入4G时代“全国统一集中运营”的崭新时代。

    好钢用在刀刃上

    受国资委对运营商消减营销成本及营改增影响,三大运营商营销资源终端补贴持续缩减将促使营销模式转型,销售模式转变,终端产品回归市场化运作,公开市场销售回归主流。为了适应4G终端市场变化,中国联通推出 “双4G领先计划”。

    在产品方面,中国联通将打造极具竞争力的双4G产品,并通过“双4G双百兆”中低端重构4G终端市场格局,打破目前4G终端市场以运营商为维度的分类,将双4G终端打造成为消费者首选、渠道首推和市场主流的产品。

    在渠道方面,中国联通将创新开展产业链“1+1”合作,第一个“1”是统一政策、分级合作,第二个“1”是唯一政策、一点合作。在现有的“定制终端+渠道+统一业务政策”传统分级合作模式的基础上,探索建立全国统一“双4G终端+核心渠道+专属定制业务政策”的垂直区域合作新模式,同时借力沃易购服务品台创新渠道合作模式,为产业链搭建了更加便捷、有效、低成本终端销售平台。

    在用户体验方面,中国联通将为消费者提供更多的实惠和更丰富的选择。存费送机合约长期存在并主要用于联通只有渠道和核心战略渠道;合约惠机将成为社会渠道合约发展的主流产品;同时,中国联通哈将推出业务补贴模式用于社会渠道阶段性定向用户发展,结合空中入网方式,实现足不出户,业务轻松办理。

    终端补贴资源如何投放无疑是整个产业链最为关注的问题。熊昱表示, 2015年中国联通双4G领先计划终端销量目标为1亿台,并联合产业链各方打造“双4G终端百万俱乐部”,聚焦重点品牌、重点产品,采取全国级战略操盘方式,实现10款产品销量超过100万台,树立行业新标杆。中国联通并不惧怕资源释放,就怕资源的无效释放。中联通将给予“双4G终端百万俱乐部”专项终端补贴和终端酬金共计60亿元支持。

    资源直达末梢

    常小兵在致辞中特别指出,中国联通与合作伙伴3G时代为了促进终端产业成熟均付出了巨大市场培育代价,未来4G发展必须要创新合作,不能照搬照套以往发展模式,中国联通将加大成本补贴、话费补贴、业务补贴和渠道酬金等促进共赢发展。

    伴随着产业环境以及政策的变化,终端补贴也将会有很大的变化,但中国联通将更加透明化、公开化、对所有合作伙伴一视同仁,希望产业链能给予充分理解,与中国联通一起共生、共荣、共发展。

    为了实现公开透明以及资源有效释放,中联通聚焦在“沃易购”平台的打造上。“沃易购”平台充分体现了中联通的互联网学习能力。历时半年就建设完成的“沃易购”是完全采用全新云架构、支撑全面的垂直电商平台,为渠道合作伙伴提供集终端、产业和金融服务等一揽子解决方案。
    博思咨询公司董事总经理龚斌指出,终端市场4G溢价期窗口将在明年年中关闭,基于高性价比的手机价格战将加剧。

    沃易购平台实现了终端业务的“集中化、扁平化、透明化和端到端”运营,压缩传统销售模式中中间环节,可以有效降低终端销售成本,无疑让中国联通双4G终端可以提供更高的性价比。

    从2014年6月11日第一批试点省上线运营到在产业峰会上启动全国上线,沃易购平台获得了产业链的充分认可与支持。截止目前,沃易购平台已有超过20万的渠道客户注册,累积销售额已经突破30亿元。而据中国联通广西分公司总经理鲁东亮介绍,按照中国联通发展规划,未来沃易购将从基地运营向公司化运营转变。2015年将实现注册零售门店60万家,交易终端8000万部,实现交易额800亿元。

    让资源直达末梢,实现资源的优化配置,为所有合作伙伴提供透明化、公开化的合作模式,立志成为“移动互联网时代的终端领先者”的中国联通正积极把握行业变化,积极转型告别曾经的粗放式发展模式,向互联网学习,关注小而美,成为“小而美”。 


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