在2015年全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰曾两次谈到提升现有“8亿多存量用户的价值”，这是中国移动高层近年来罕见的提及存量用户价值，以往大都是谈优化中国移动存量用户的结构，促进流量经营等等，这是本质变化。
尚冰的意图很明显， 8亿用户数对于
中国移动足够了，不主动跟手心手背都是肉的友商兄弟们再去争神马用户增量的增长了，从
中国电信到工信部副部长再到
中国移动，维护的是行业和谐，期望的是提升信息产业服务民生的能力。
尚冰说，在大众创业、万众创新的大环境下，我们希望抓住“互联网+”时代的发展机遇，更好地发挥创新引领、创业服务作用，推动产业协同发展，共同打造富有活力、持续创新、互利共赢、价值共享的和谐生态体系。人家的眼界已经不再是低层次的市场份额之争，而是业务、服务之争，以开放合作之心态强化产业链的核心竞争力，输出能力。
2016年，
中国移动练的是内功。在推进数字信息服务的同时，
中国移动将继续做厚、做优4G网络，推动载波聚合、多天线（3D-MIMO），满足高速的上下行需求和室内覆盖，2016年10万支持CA的4G基站部署之后，将解决热点场景之下的用户畅快上网的需求。
此外，
中国移动势必会考虑移动网络适应海量的物联网连接，以4.5G网络满足未来NB-IOT的需求。尚冰说，
中国移动将“做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用”。
有分析预测称，
中国移动2016年会大肆掠夺友商的存量用户。但2016年，从市场层面，发展增量用户显然不符合
中国移动的战略目标，在这个关键的时间节点，
中国移动自己门前雪还没扫干净，怎么可能盯着别人家下不了蛋的公鸡呢？
截止到11月，
中国移动用户数为8.25亿，其中4G用户2.87亿，还有5.5亿存量用户是2G+3G用户，而5.5亿用户中有一半是功能机用户。如果从降低网络运维成本的角度考虑，
中国移动需要尽快搬迁自身2G+3G用户升级4G。
2016年，
中国移动将会推动普及性4G手机的销量，预计存量用户的换机将达3.15亿部。400~699元和1000~1999元两个档位的TD-LTE销量占比将出现上升态势。
同时，允许500元以下的三模VoLTE手机入库是一个非常重要的信号，不是为了增量而是为了存量的用户价值提升！
存量用户由2G、3G向4G迁移的同时，需要完成CA和VoLTE的普及，2016年，
中国移动VoLTE、CA手机销量将达到1亿部。
中国移动推出入门级4G手机A2，就是为了起表率和引领的作用，不仅支持下行CA和VoLTE，还支持上行CA。2014年6月开始，
中国移动就在公开呼吁业界能够推出满足上行CA的TD-LTE手机，提升用户的体验。
A2的推出，为TD-LTE终端的发展又树立了一个新起点。最为重要的是，当业界犹豫同规格的TD-LTE手机售价必须在1500元档的时候，公版手机A2的推出将VoLTE+CA（上下行）做到接近100美元，以规模化降低门槛与成本。
友商近期联合推进六模全网通，希望在FDD方面从网络覆盖的联合到终端发展的联合试图超车，
中国移动高层表态支持六模全网通发展，这是
中国移动高层心态之变——和为贵，但全球CDMA关网时间并不长远。
中国移动须要一心一意持续夯实TD-LTE终端竞争力从未动摇过，这一切来自加快推动4G业务升级的立体战略，从2016年6月近260个城市实现VoLTE商用，到下半年推动RCS商用。
尚冰期待系统设备、芯片终端制造、销售服务领域的合作伙伴共同为4G普及加油添力，使更多的用户可以更好的享受到4G的发展成果。
这一次在推进4G普及方面，
中国移动又一次拉上了产业链各方的合作伙伴，但完全没有凸显自己的主导地位，其实这种转变自
中国移动发展4G开始便一直存在，但这一次来得更彻底。
2013年年底，
中国移动拉拢十多家主流终端厂家及芯片厂家联合力挺TD-LTE发展；2014年年底，
中国移动高管曾指出，TD-LTE一年来的发展，军功章的一半离不开合作伙伴的精诚团结；在竞争加剧的2016年，
中国移动更需要深淘滩、低作堰，不断推高五模终端和公版计划的核心竞争力，以适应更多的4G业务，同时策略性发展有业务竞争力的特色三模终端，完成低端2G/3G用户的平滑迁移。
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