8月30日消息（曹天鹏）据国外媒体近日报道，这是电信设备商想要忘却的一年，这一次就连中国企业也感到了伤痛。
从全球5家电信设备商的业绩来看，2家公司（诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯）出现了亏损。尽管其余3家公司（爱立信、华为、中兴）保持盈利，但利润同比出现大幅下滑。
华为公布的2012年上半年业绩显示，营业利润不及去年同期，同比下降22%；而竞争对手中兴通讯净利润同比下降68%。（在销售收入方面，华为增加4.5%，中心通讯增加15%。）
利润下滑的原因归结于全球经济不景气导致电信运营商缩减投资。对此，华为中兴欲实施多样化业务来提升利润空间。
事实上，华为在某些业务方面已经超过了市场领导者爱立信。不过，与其说华为想急于证明自己是新的电信设备商领导者，不如向其积极进军手机业务而致敬。
华为终端去年的销售收入达到69亿美元，占到总收入的22%。在Gartner公司统计的第二季度顶级手机制造商的名单中，华为终端排在第六位。
虽然华为没有透露今年上半年的手机出货量，但其高管表示华为终端今年的目标是90亿美元，2015年争取达到150亿美元。
在涉入手机业务两年不到的时间之前，华为终端曾考虑出售低利润的手机组。但到了2010年底，当苹果强势杀入通信业时，华为决定借智能手机与苹果展开竞争。
华为的高管取消了出售，手机组作为一个部门集中于高端产品得以重生。早在去年公司重组时，手机组就成为公司的三大业务部门（电信专业服务、企业业务以及智能手机业务）之一。
此举对华为打造消费品牌具有里程碑意义，但是这也是华为考虑摆脱对运营商业务依赖的一部分。尽管运营商提出了要严格控制网络支出，不过国外一位分析师对此持不同意见，“这不太可能，我们在未来将看到运营商资本支出的增加。”
现在，华为的做法是“填充网络管道”。
终端组有一个良好的开端，去年的销售额增加了44%。华为的其他新部门也表现不错，企业组以57%的增长率健康发展。虽然只有95亿美元，不及总收入的3%。
然而，本集团拥有20，000名员工，签订合同超过60亿美元。在管理人员看来，这样的吸引力来自更大的市场（9倍于运营商市场）以及云计算和ICT融合的机会。
华为的竞争对手中兴已经走上了类似的转变，但它从一个非常不同的位置开始。
其上半年的销售额为67.1亿美元，刚刚超过华为的五分之二。其中，一半销售额来自中国，而华为在中国的业务只有三分之一。
华为强项在3G，而中兴在全球2G和3G市场只占6%，并开始豪赌LTE。它也把希望寄托在获得欧洲和北美的重大合同上。
中国电信分析师付亮称，中兴已经吸取了新兴市场没有钱的教训，“真正的主流市场在发达国家。”
除了LTE，中兴希望通过打造手机品牌而打开发达国家市场，这一做法甚至比华为要开始的早。在Gartner公司统计的第二季度手机排名中，中兴以1790万台的出货量位居第四，仅次于三星、诺基亚和苹果。
上半年的终端销售增长了27%，占总收入的三分之一。
在企业业务方面，中兴还没有成立像华为那样的专门部门，但是去年在企业销售方面增长了50%，达到100亿元人民币。
Ovum高级分析师称，华为和中兴的挑战在于掌握终端业务的软性指标，比如用户界面和生态系统的建设。
他认为企业市场是一个更大的市场，但也需要“建立大型、复杂的网络与不同渠道之间的关系，随着时间的推移还需要大量的投资”。
