据昨日发布的统计数据显示，中国手机用户数量近8．15亿，其中全行业在网3G用户数为2808万户，不足手机用户的3％。换句话讲，中国斥224亿巨资全线建设了三种制式的3G网络，并运营了2年，结果只有一小部分用户用上了3G。国家工信部总工程师朱宏任在接受记者采访时坦言，这个3G用户量比原来预期有“一些差距”。
此只是中国3G尴尬现状的冰山一角。
这个尴尬国外其实早已有之。由于形势的错判，加上互联网热潮的推动，1999年3G在欧洲呱呱落地。当时的3G俨然是个“早产儿”，一是技术尚未完善，标准不够统一，自然产生诸多互联互通的问题。二是欧洲运营商期待过高，把3G当成高端用户需求，制定了高价策略，此直接导致3G的5年举步维艰。
2008年，乘北京奥运会的东风，3G在欧美国家运营了近十年后，徐徐到站中国。此时的欧美3G，技术已经成熟，并在低价策略推动下，为大多数手机用户所接受，运营商也开始挣钱了。
俗话讲，前车之覆，后车之鉴。这个10年的滞后，应该能给中国3G运营带来宝贵的借鉴和经验。但中国运营商对此似乎视若无睹。
于是有了这样的重复教训：在中国制式3G的技术、标准，以及相关产业链条尚未完善背景下投入运营，产业供应链至今仍捉襟见肘；三大运营商均把3G列入高端用户计划，但“有钱人”对此并不买单。
直到2009年底，运营商才突然意识到高价策略欠妥之处。于是，运营商开始转变策略，争相推出千元低价手机，试图降低3G准入门槛。
仅仅放低了准入门槛就够了么？
在著名的网络社区“西祠胡同”，一位网友晒出自己3G账单，引发掀然大波。他在2009年11月购买了WCDMA网卡(每月包3G流量，1000元一年)，结果到12月18日他不仅用完所有额度，还欠下巨额资费。
进来容易，想走就难。这个可怜的网友，当了一次资费圈套的“小白鼠”。运营商的关门打狗举措，引发消费者抗拒和恐惧心理的连锁反应。于是，流量监控软件成为
3G上网必备软件，消费者想方设法都要防运营商一手。
这是典型的“竭泽而渔”的发展方式，不仅严重损害了消费者的利益，而且已经阻碍了信息技术的普及和信息社会的发展。
国家主管部门也看不下去了。上个月，工信部制订《关于调整移动本地电话业务资费管理方式的通知》（征求意见稿），核心内容是鼓励运营商通过“单向收费”等手段降低资费。客观地说，近些年来为降低移动电话资费，工信部付出了巨大努力且成效显著：统计显示，2007年移动通信资费下调了13％、2008年下调了11％、2009年也下降了13％左右。
尽管如此，我国移动电话的主要服务项目的资费水平依然偏高。相关数据显示，去年我国手机话费占城市居民可支配收入的4．77％，占农村居民可支配收入的比重更是高达15．9％，远高于国际平均水平。专家指出，如果考虑网速和收入水平，我国宽带资费水平相当于韩国的124倍，不仅“贵”而且“慢”。
资费啊，高资费！
光“鼓励”是远远不够的。就在工信部鼓励运营商降低资费后不久，某电信运营商总裁直接表态：没有降低
3G资费的计划。
一盆冷水，打消了消费者3G低资费的憧憬。
如果消费者不能用手来使用3G手机，那么，消费者就会用“脚”来投票。你可以卖高价，我可以不用。但可惜国家白投了那么多钱。
中国3G，我拿什么来拯救你？
